no way to compare when less than two revisions

Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

@@ Line 1: / Line 1: @@
+==== Podejmowanie decyzji w HSie ====
+   * Wpisanie tematu do agendy spotkania wtorkowego najpozniej na 48 godzin przed spotkaniem (wtorkowym jakby ktoś pytal :)
+   * Kazda decyzja ktora wymaga akcji musi zawierac ramy czasowe i osobe odpowiedzialna za realizacje
+      * Rationale: Dobrymi checiami jest pieklo wybrukowane - to ze cos chcemy nie oznacza ze mozemy zrobić - przykladem sa decyzje o remontach
+   * Przedyskutowanie tematu podczas spotkania na spotkaniu musi byc przynajmniej jedna osoba z zarzadu lub jedna osoba z rewizji
+      * Rationale: Na spotkanie przychodzi 5 troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę)
+   * Podjecie decyzji
+      * jesli grupa podczas dyskusji dojdzie do konsensusu przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu
+         * Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
+      * jesli grupa nie dojdzie do konsensusu moze stworzyc glosowanie na Wiki do podjecia decyzji przez wszystkich czlonkow
+         * Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa)
+      * glosowanie powinno byc opisane jednoznacznie i wyczerpujaca
+         * Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe.
+      * glosowanie trwa dokladnie tydzien od opublikowania na Wiki i poinformowania o tym na liscie dyskusyjnej HSa
+         * Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku.
+      * grupa, ktora stworzyla glosowanie przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu
+         * Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
+   * Realizacja
+      * po akceptacji zarzadu decyzja wchodzi w zycie - zarzad ma obowiazek podejmowac decyzje o akceptacji swiadomie i z pelna odpowiedzialnoscia
+         * Rationale: Zarząd nie powinien tylko "przyklepywać" podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia.
+rolą zarządu jest egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji
+Przykłady:
+Pozostawienie w HS przedmiotów o dużych gabarytach (np. szafa, skuter, lodówka, rower, etc.)
+Wynajęcie kolejnego pomieszczenia
+Przeznaczenie wynajmowanych pomieszczeń
+Wyrzucenie kanapy, fotela lub innego mebla
+Budowa kuchni
+Spore działania remontowe (np. malowanie, skuwanie tynków)
+Przykłady rzeczy, przy których nie należy nikomu zawracać dupy:
+Wieszanie półki
+Porządki
+Przeprowadzanie przewodów, etc.