Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- space:rules [2012/11/27 21:35] – created enki
+++ space:rules [2019/01/15 19:56] – [Mir hakerspejsowy] harcesz
@@ Line 1: / Line 1: @@
+==== Zasady obowiązujące w naszej przestrzeni ====
+Propozycje nowych zasad: [[space:rules:proposal]]
+===== Preambuła =====
+**Dobrze wiesz, o co chodzi**. Jeśli nie wiesz, spytaj. Nie próbuj cwaniaczkować na słówkach.
+===== Porządki =====
+  - **Każdy przedmiot ma swoje miejsce** - korzystałeś z jakiegoś narzędzia, skończyłeś i wychodzisz? Odłóż je na swoje miejsce.
+  - **Jedzenie się psuje** Korzystasz z dobrodziejstwa lodówki? Pamiętaj, że jedzenie po kilku dniach zaczyna samo ewoluować, więc pamiętaj o swoim jedzeniu albo napisz maila na grupę. Rzeczy wyraźnie zepsute będą wyrzucane bez ostrzeżenia.
+  - **Śmieci same się nie wyrzucają** Kosz jest przepełniony? Nie dokładaj do niego. Pooddychaj 2 minuty świeżym powietrzem i przejdź się razem z zawartością kosza do składu odpadów.
+===== Mir hakerspejsowy =====
+  - **Hackerspace nie jest hotelem.** Nie było to w planach na początku jego powstania, wynajmujemy warsztat a nie mieszkania. Każdemu zdarza się czasem kimać na kanapie do rana, niemniej takie sytuacje powinny być wyjątkiem a nie regułą. Dobrze uzasadnionym wyjątkiem dodajmy (np. pracowałeś do późna nad projektem i odjechał ci ostatni pociąg do Pruszkowa).
+  - **Hackerspace nie jest meliną.** Osoby, których stan lub zachowanie uznane zostaną za szkodliwe dla Hackerspace zostaną wyproszone z HS w trybie natychmiastowym. Nielegalne substancje również są podstawą do natychmiastowego wyproszenia ze spejsa.
+    * //Rationale: nie umiesz pić, nie pij; nie ćpaj, nie dealuj; mycie się jest mocno popierane.//
 ==== Podejmowanie decyzji w HSie ====
-   * Wpisanie tematu do agendy spotkania wtorkowego najpozniej na 48 godzin przed spotkaniem (wtorkowym jakby ktoś pytal :)
-   * Kazda decyzja ktora wymaga akcji musi zawierac ramy czasowe i osobe odpowiedzialna za realizacje
+   - **Ogłoszenie pomysłu/projektu/decyzji/problemu**
-      * Rationale: Dobrymi checiami jest pieklo wybrukowane - to ze cos chcemy nie oznacza ze mozemy zrobić - przykladem sa decyzje o remontach
+      * Temat musi zostać wpisany do agendy spotkania wtorkowego **najpóźniej na 48 godzin przed spotkaniem**
-   * Przedyskutowanie tematu podczas spotkania na spotkaniu musi byc przynajmniej jedna osoba z zarzadu lub jedna osoba z rewizji
+      * Każda decyzja która wymaga akcji musi zawierać **ramy czasowe i osobę odpowiedzialną za realizację**
-      * Rationale: Na spotkanie przychodzi 5 troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę)
+      * //Rationale: Dobrymi chęciami jest piekło wybrukowane - to, że coś chcemy nie oznacza że możemy zrobić - przykładem są decyzje o remontach//
-   * Podjecie decyzji
+   - **Przedyskutowanie tematu podczas spotkania**
-      * jesli grupa podczas dyskusji dojdzie do konsensusu przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu
+      * Na spotkaniu musi być przynajmniej jedna osoba z zarządu lub jedna osoba z rewizji
-Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
+         * //Rationale: Na spotkanie przychodzi 5. troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę)//
-jesli grupa nie dojdzie do konsensusu moze stworzyc glosowanie na Wiki do podjecia decyzji przez wszystkich czlonkow
+      * Dyskusje na liście nie stanowią substytutu udziału w spotkaniu
-Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa)
+         * //Rationale: inb4, flame wars.//
-glosowanie powinno byc opisane jednoznacznie i wyczerpujaca
+   - **Podjęcie decyzji**
-Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe.
+      * jeśli grupa podczas dyskusji **dojdzie do konsensusu** przedstawia podjętą decyzję do akceptacji zarządu
-glosowanie trwa dokladnie tydzien od opublikowania na Wiki i poinformowania o tym na liscie dyskusyjnej HSa
+         * //Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji//
-Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku.
+      * jeśli grupa **nie dojdzie do konsensusu** może stworzyć [[members:votes|glosowanie na Wiki]] do podjęcia decyzji przez wszystkich członków
- grupa, ktora stworzyla glosowanie przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu
+         * //Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa)//
-Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
+      * głosowanie powinno być opisane **jednoznacznie i wyczerpująco**, musi mieć też termin zakończenia, dodatkowo można na wiki zmieniać stan głosowania na "closed" po minięciu terminu
-Realizacja
+         * //Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe.//
-po akceptacji zarzadu decyzja wchodzi w zycie - zarzad ma obowiazek podejmowac decyzje o akceptacji swiadomie i z pelna odpowiedzialnoscia
+      * głosowanie trwa **dokładnie tydzień od opublikowania na Wiki** i poinformowania o tym na liście dyskusyjnej HSa
-Rationale: Zarząd nie powinien tylko "przyklepywać" podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia.
+         * //Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku.//
-rolą zarządu jest egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji
+      * grupa, ktora stworzyla głosowanie **przedstawia podjętą decyzje do akceptacji zarządu**
+         * //Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji//
+   - **Realizacja**
+      * **po akceptacji zarządu decyzja wchodzi w życie** - zarząd ma obowiązek podejmować decyzje o akceptacji świadomie i z pełną odpowiedzialnością
+         * //Rationale: Zarząd nie powinien tylko "przyklepywać" podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia.//
+      * rolą zarządu jest **egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji**
 Przykłady:
-Pozostawienie w HS przedmiotów o dużych gabarytach (np. szafa, skuter, lodówka, rower, etc.)
+   * Pozostawienie w HS przedmiotów o dużych gabarytach (np. szafa, skuter, lodówka, rower, etc.)
-Wynajęcie kolejnego pomieszczenia
+   * Wynajęcie kolejnego pomieszczenia
-Przeznaczenie wynajmowanych pomieszczeń
+   * Przeznaczenie wynajmowanych pomieszczeń
-Wyrzucenie kanapy, fotela lub innego mebla
+   * Wyrzucenie kanapy, fotela lub innego mebla
-Budowa kuchni
+   * Budowa kuchni
-Spore działania remontowe (np. malowanie, skuwanie tynków)
+   * Spore działania remontowe (np. malowanie, skuwanie tynków)
 Przykłady rzeczy, przy których nie należy nikomu zawracać dupy:
-Wieszanie półki
+   * Wieszanie półki
-Porządki
+   * Porządki
-Przeprowadzanie przewodów, etc.
+   * Przeprowadzanie przewodów, etc.