User Tools

Site Tools


space:rules

This is an old revision of the document!


Zasady obowiązujące w naszej przestrzeni

Propozycje nowych zasad: proposal

Podejmowanie decyzji w HSie

  1. Ogłoszenie pomysłu/projektu/decyzji/problemu
    • Temat musi zostać wpisany do agendy spotkania wtorkowego najpóźniej na 48 godzin przed spotkaniem
    • Każda decyzja która wymaga akcji musi zawierać ramy czasowe i osobę odpowiedzialną za realizację
    • Rationale: Dobrymi chęciami jest piekło wybrukowane - to, że coś chcemy nie oznacza że możemy zrobić - przykładem są decyzje o remontach
  2. Przedyskutowanie tematu podczas spotkania
    • Na spotkaniu musi być przynajmniej jedna osoba z zarządu lub jedna osoba z rewizji
      • Rationale: Na spotkanie przychodzi 5. troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę)
    • Dyskusje na liście nie stanowią substytutu udziału w spotkaniu
      • Rationale: inb4, flame wars.
  3. Podjęcie decyzji
    • jeśli grupa podczas dyskusji dojdzie do konsensusu przedstawia podjętą decyzję do akceptacji zarządu
      • Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
    • jeśli grupa nie dojdzie do konsensusu może stworzyć glosowanie na Wiki do podjęcia decyzji przez wszystkich członków
      • Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa)
    • głosowanie powinno być opisane jednoznacznie i wyczerpująco, musi mieć też termin zakończenia, dodatkowo można na wiki zmieniać stan głosowania na “closed” po minięciu terminu
      • Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe.
    • głosowanie trwa dokładnie tydzień od opublikowania na Wiki i poinformowania o tym na liście dyskusyjnej HSa
      • Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku.
    • grupa, ktora stworzyla głosowanie przedstawia podjętą decyzje do akceptacji zarządu
      • Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
  4. Realizacja
    • po akceptacji zarządu decyzja wchodzi w życie - zarząd ma obowiązek podejmować decyzje o akceptacji świadomie i z pełną odpowiedzialnością
      • Rationale: Zarząd nie powinien tylko “przyklepywać” podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia.
    • rolą zarządu jest egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji

Przykłady:

  • Pozostawienie w HS przedmiotów o dużych gabarytach (np. szafa, skuter, lodówka, rower, etc.)
  • Wynajęcie kolejnego pomieszczenia
  • Przeznaczenie wynajmowanych pomieszczeń
  • Wyrzucenie kanapy, fotela lub innego mebla
  • Budowa kuchni
  • Spore działania remontowe (np. malowanie, skuwanie tynków)

Przykłady rzeczy, przy których nie należy nikomu zawracać dupy:

  • Wieszanie półki
  • Porządki
  • Przeprowadzanie przewodów, etc.
space/rules.1626527518.txt.gz · Last modified: 2021/07/17 13:11 (external edit)

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki