Site Tools


This is an old revision of the document!


Podejmowanie decyzji w HSie

  1. Wpisanie tematu do agendy spotkania wtorkowego najpozniej na 48 godzin przed spotkaniem (wtorkowym jakby ktoś pytal :). Kazda decyzja ktora wymaga akcji musi zawierac ramy czasowe i osobe odpowiedzialna za realizacje
    • Rationale: Dobrymi checiami jest pieklo wybrukowane - to ze cos chcemy nie oznacza ze mozemy zrobić - przykladem sa decyzje o remontach
  2. Przedyskutowanie tematu podczas spotkania na spotkaniu musi byc przynajmniej jedna osoba z zarzadu lub jedna osoba z rewizji
    • Rationale: Na spotkanie przychodzi 5 troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę)
  3. Podjecie decyzji
    • jesli grupa podczas dyskusji dojdzie do konsensusu przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu
      • Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
    • jesli grupa nie dojdzie do konsensusu moze stworzyc glosowanie na Wiki do podjecia decyzji przez wszystkich czlonkow
      • Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa)
    • glosowanie powinno byc opisane jednoznacznie i wyczerpujaco, musi mieć też termin zakończenia, dodatkowo można na wiki zmieniać stan głosowania na “closed” po minięciu terminu
      • Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe.
    • glosowanie trwa dokladnie tydzien od opublikowania na Wiki i poinformowania o tym na liscie dyskusyjnej HSa
      • Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku.
    • grupa, ktora stworzyla glosowanie przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu
      • Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji
  4. Realizacja
    • po akceptacji zarzadu decyzja wchodzi w zycie - zarzad ma obowiazek podejmowac decyzje o akceptacji swiadomie i z pelna odpowiedzialnoscia
      • Rationale: Zarząd nie powinien tylko “przyklepywać” podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia.
    • rolą zarządu jest egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji

Przykłady:

  • Pozostawienie w HS przedmiotów o dużych gabarytach (np. szafa, skuter, lodówka, rower, etc.)
  • Wynajęcie kolejnego pomieszczenia
  • Przeznaczenie wynajmowanych pomieszczeń
  • Wyrzucenie kanapy, fotela lub innego mebla
  • Budowa kuchni
  • Spore działania remontowe (np. malowanie, skuwanie tynków)

Przykłady rzeczy, przy których nie należy nikomu zawracać dupy:

  • Wieszanie półki
  • Porządki
  • Przeprowadzanie przewodów, etc.
space/rules.1354053269.txt.gz · Last modified: 2014/04/02 06:57 (external edit)