User Tools

Site Tools


space:rules

Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

Link to this comparison view

Both sides previous revisionPrevious revision
Next revision
Previous revision
Next revisionBoth sides next revision
space:rules [2012/11/27 21:47] enkispace:rules [2019/01/15 19:56] – [Mir hakerspejsowy] harcesz
Line 1: Line 1:
 +==== Zasady obowiązujące w naszej przestrzeni ====
 +
 +Propozycje nowych zasad: [[space:rules:proposal]]
 +
 +
 +===== Preambuła =====
 +
 +**Dobrze wiesz, o co chodzi**. Jeśli nie wiesz, spytaj. Nie próbuj cwaniaczkować na słówkach. 
 +
 +===== Porządki =====
 +
 +  - **Każdy przedmiot ma swoje miejsce** - korzystałeś z jakiegoś narzędzia, skończyłeś i wychodzisz? Odłóż je na swoje miejsce.
 +  - **Jedzenie się psuje** Korzystasz z dobrodziejstwa lodówki? Pamiętaj, że jedzenie po kilku dniach zaczyna samo ewoluować, więc pamiętaj o swoim jedzeniu albo napisz maila na grupę. Rzeczy wyraźnie zepsute będą wyrzucane bez ostrzeżenia.
 +  - **Śmieci same się nie wyrzucają** Kosz jest przepełniony? Nie dokładaj do niego. Pooddychaj 2 minuty świeżym powietrzem i przejdź się razem z zawartością kosza do składu odpadów.
 +
 +===== Mir hakerspejsowy =====
 +
 +
 +  - **Hackerspace nie jest hotelem.** Nie było to w planach na początku jego powstania, wynajmujemy warsztat a nie mieszkania. Każdemu zdarza się czasem kimać na kanapie do rana, niemniej takie sytuacje powinny być wyjątkiem a nie regułą. Dobrze uzasadnionym wyjątkiem dodajmy (np. pracowałeś do późna nad projektem i odjechał ci ostatni pociąg do Pruszkowa).
 +  - **Hackerspace nie jest meliną.** Osoby, których stan lub zachowanie uznane zostaną za szkodliwe dla Hackerspace zostaną wyproszone z HS w trybie natychmiastowym. Nielegalne substancje również są podstawą do natychmiastowego wyproszenia ze spejsa.
 +    * //Rationale: nie umiesz pić, nie pij; nie ćpaj, nie dealuj; mycie się jest mocno popierane.//
 +
  
 ==== Podejmowanie decyzji w HSie ==== ==== Podejmowanie decyzji w HSie ====
  
-   Wpisanie tematu do agendy spotkania wtorkowego najpozniej na 48 godzin przed spotkaniem (wtorkowym jakby ktoś pytal :) +   **Ogłoszenie pomysłu/projektu/decyzji/problemu**  
-      * Kazda decyzja ktora wymaga akcji musi zawierac ramy czasowe i osobe odpowiedzialna za realizacje +      * Temat musi zostać wpisany do agendy spotkania wtorkowego **najpóźniej na 48 godzin przed spotkaniem**  
-         * Rationale: Dobrymi checiami jest pieklo wybrukowane - to ze cos chcemy nie oznacza ze mozemy zrobić - przykladem sa decyzje o remontach +      * Każda decyzja która wymaga akcji musi zawierać **ramy czasowe i osobę odpowiedzialną za realizację** 
-   - Przedyskutowanie tematu podczas spotkania na spotkaniu musi byc przynajmniej jedna osoba z zarzadu lub jedna osoba z rewizji +      //Rationale: Dobrymi chęciami jest piekło wybrukowane - to, że coś chcemy nie oznacza że możemy zrobić - przykładem są decyzje o remontach// 
-      * Rationale: Na spotkanie przychodzi 5 troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę) +   **Przedyskutowanie tematu podczas spotkania** 
-   Podjecie decyzji +      * Na spotkaniu musi być przynajmniej jedna osoba z zarządu lub jedna osoba z rewizji 
-      * jesli grupa podczas dyskusji dojdzie do konsensusu przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu +         //Rationale: Na spotkanie przychodzi 5troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę)// 
-         * Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji +      * Dyskusje na liście nie stanowią substytutu udziału w spotkaniu 
-      * jesli grupa nie dojdzie do konsensusu moze stworzyc glosowanie na Wiki do podjecia decyzji przez wszystkich czlonkow +         * //Rationale: inb4, flame wars.// 
-         * Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa) +   **Podjęcie decyzji** 
-      * glosowanie powinno byc opisane jednoznacznie i wyczerpujaca +      * jeśli grupa podczas dyskusji **dojdzie do konsensusu** przedstawia podjętą decyzję do akceptacji zarządu 
-         * Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe. +         //Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji// 
-      * glosowanie trwa dokladnie tydzien od opublikowania na Wiki i poinformowania o tym na liscie dyskusyjnej HSa +      * jeśli grupa **nie dojdzie do konsensusu** może stworzyć [[members:votes|glosowanie na Wiki]] do podjęcia decyzji przez wszystkich członków 
-         * Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku. +         //Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa)// 
-      * grupa, ktora stworzyla glosowanie przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu +      * głosowanie powinno być opisane **jednoznacznie i wyczerpująco**, musi mieć też termin zakończenia, dodatkowo można na wiki zmieniać stan głosowania na "closed" po minięciu terminu 
-         * Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji +         //Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe.// 
-   * Realizacja +      * głosowanie trwa **dokładnie tydzień od opublikowania na Wiki** i poinformowania o tym na liście dyskusyjnej HSa 
-      * po akceptacji zarzadu decyzja wchodzi w zycie zarzad ma obowiazek podejmowac decyzje o akceptacji swiadomie i z pelna odpowiedzialnoscia +         //Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku.// 
-         * Rationale: Zarząd nie powinien tylko "przyklepywać" podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia. +      * grupa, ktora stworzyla głosowanie **przedstawia podjętą decyzje do akceptacji zarządu** 
-      * rolą zarządu jest egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji+         //Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji// 
 +   - **Realizacja** 
 +      * **po akceptacji zarządu decyzja wchodzi w życie** zarząd ma obowiązek podejmować decyzje o akceptacji świadomie i z pełną odpowiedzialnością 
 +         //Rationale: Zarząd nie powinien tylko "przyklepywać" podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia.// 
 +      * rolą zarządu jest **egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji**
  
 Przykłady: Przykłady:
Line 35: Line 61:
    * Porządki    * Porządki
    * Przeprowadzanie przewodów, etc.    * Przeprowadzanie przewodów, etc.
 +
 +
space/rules.txt · Last modified: 2023/11/02 16:29 by philbob

Donate Powered by PHP Valid HTML5 Valid CSS Driven by DokuWiki