Differences

This shows you the differences between two versions of the page.

--- space:rules [2012/11/27 21:58] – enki
+++ space:rules [2020/02/12 17:38] – [Podejmowanie decyzji w HSie] drozdziak1
@@ Line 1: / Line 1: @@
+==== Zasady obowiązujące w naszej przestrzeni ====
-==== Podejmowanie decyzji w HSie ====
+===== Preambuła =====
-   - **Ogłoszenie pomysłu/projektu/decyzji/problemu**
+**Dobrze wiesz, o co chodzi**. Jeśli nie wiesz, spytaj. Nie próbuj cwaniaczkować na słówkach.
-      * Temat musi zostać wpisany do agendy spotkania wtorkowego **najpozniej na 48 godzin przed spotkaniem**
-      * Kazda decyzja ktora wymaga akcji musi zawierac **ramy czasowe i osobe odpowiedzialna za realizacje**
+===== Porządki =====
-      * //Rationale: Dobrymi checiami jest pieklo wybrukowane - to ze cos chcemy nie oznacza ze mozemy zrobić - przykladem sa decyzje o remontach//
-   - **Przedyskutowanie tematu podczas spotkania**
+  - **Każdy przedmiot ma swoje miejsce** - korzystałeś z jakiegoś narzędzia, skończyłeś i wychodzisz? Odłóż je na swoje miejsce.
-      * Na spotkaniu musi byc przynajmniej jedna osoba z zarzadu lub jedna osoba z rewizji
+  - **Jedzenie się psuje** Korzystasz z dobrodziejstwa lodówki? Pamiętaj, że jedzenie po kilku dniach zaczyna samo ewoluować, więc pamiętaj o swoim jedzeniu albo napisz maila na grupę. Rzeczy wyraźnie zepsute będą wyrzucane bez ostrzeżenia.
-      * //Rationale: Na spotkanie przychodzi 5 troli, którzy podejmują jednogłośną decyzję o urządzeniu w HS klubu gogo (nie, nie chodzi o grę)//
+  - **Śmieci same się nie wyrzucają** Kosz jest przepełniony? Nie dokładaj do niego. Pooddychaj 2 minuty świeżym powietrzem i przejdź się razem z zawartością kosza do składu odpadów.
-   - **Podjecie decyzji**
-      * jesli grupa podczas dyskusji dojdzie do konsensusu przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu
+===== Mir hakerspejsowy =====
-         * //Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji//
-      * jesli grupa nie dojdzie do konsensusu moze stworzyc glosowanie na Wiki do podjecia decyzji przez wszystkich czlonkow
-         * //Rationale: Niektóre decyzje nie nadają się do podjęcia na zasadzie konsensusu (np. kolor ścian, logo, nazwa)//
+  - **Hackerspace nie jest hotelem.** Nie było to w planach na początku jego powstania, wynajmujemy warsztat a nie mieszkania. Każdemu zdarza się czasem kimać na kanapie do rana, niemniej takie sytuacje powinny być wyjątkiem a nie regułą. Dobrze uzasadnionym wyjątkiem dodajmy (np. pracowałeś do późna nad projektem i odjechał ci ostatni pociąg do Pruszkowa).
-      * glosowanie powinno byc opisane **jednoznacznie i wyczerpujaco**, musi mieć też termin zakończenia, dodatkowo można na wiki zmieniać stan głosowania na "closed" po minięciu terminu
+  - **Hackerspace nie jest meliną.** Osoby, których stan lub zachowanie uznane zostaną za szkodliwe dla Hackerspace zostaną wyproszone z HS w trybie natychmiastowym. Nielegalne substancje również są podstawą do natychmiastowego wyproszenia ze spejsa.
-         * //Rationale: Przykładowo, głosowanie na temat sprzątania było zupełnie nieczytelne i niezrozumiałe.//
+    * //Rationale: nie umiesz pić, nie pij; nie ćpaj, nie dealuj; mycie się jest mocno popierane.//
-      * glosowanie trwa **dokladnie tydzien od opublikowania na Wiki** i poinformowania o tym na liscie dyskusyjnej HSa
-         * //Rationale: Informacja na temat głosowania powinna dotrzeć do wszystkich, podobne zasady ustaliliśmy na samym początku.//
-      * grupa, ktora stworzyla glosowanie **przedstawia podjeta decyzje do akceptacji zarzadu**
+==== Chcę zrobić X w spejsie, kogo muszę spytać o pozwolenie? ====
-         * //Rationale: Dobre chęci bez przemyślanej decyzji//
+Jeżeli w Twoim wypadku X wpływa istotnie na funkcjonowanie członków spejsu, skonsultuj to na mailing liście.
-   - **Realizacja**
-      * **po akceptacji zarzadu decyzja wchodzi w zycie** - zarzad ma obowiazek podejmowac decyzje o akceptacji swiadomie i z pelna odpowiedzialnoscia
+=== Przykłady rzeczy do rozważenia w większym gronie ===
-         * //Rationale: Zarząd nie powinien tylko "przyklepywać" podjętych decyzji a działać aktywnie oceniając plusy i minusy każdego przedsięwzięcia.//
-      * rolą zarządu jest **egzekwowanie zadeklarowanych ram czasowych i sposobu realizacji**
-Przykłady:
    * Pozostawienie w HS przedmiotów o dużych gabarytach (np. szafa, skuter, lodówka, rower, etc.)
    * Wynajęcie kolejnego pomieszczenia
@@ Line 33: / Line 31: @@
    * Spore działania remontowe (np. malowanie, skuwanie tynków)
-Przykłady rzeczy, przy których nie należy nikomu zawracać dupy:
+=== Przykłady rzeczy, przy których nie należy nikomu zawracać dupy ===
    * Wieszanie półki
    * Porządki
    * Przeprowadzanie przewodów, etc.